{"id":9412,"date":"2025-11-29T15:07:18","date_gmt":"2025-11-29T15:07:18","guid":{"rendered":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/2025\/11\/29\/de-ce-liderii-agresivi-prospera-in-companiile-in-care-presiunea-se-confunda-cu-performanta-adevarata-putere-nu-sta-in-frica-ci-in-capacitatea-de-a-crea-siguranta\/"},"modified":"2025-11-29T15:07:18","modified_gmt":"2025-11-29T15:07:18","slug":"de-ce-liderii-agresivi-prospera-in-companiile-in-care-presiunea-se-confunda-cu-performanta-adevarata-putere-nu-sta-in-frica-ci-in-capacitatea-de-a-crea-siguranta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/2025\/11\/29\/de-ce-liderii-agresivi-prospera-in-companiile-in-care-presiunea-se-confunda-cu-performanta-adevarata-putere-nu-sta-in-frica-ci-in-capacitatea-de-a-crea-siguranta\/","title":{"rendered":"De ce liderii agresivi prosper\u0103 \u00een companiile \u00een care presiunea se confund\u0103 cu performan\u021ba: \u201eAdev\u0103rata putere nu st\u0103 \u00een fric\u0103, ci \u00een capacitatea de a crea siguran\u021b\u0103\u201d"},"content":{"rendered":"
\n

Un studiu publicat \u00een Journal of Personality and Social Psychology arat\u0103 c\u0103 felul \u00een care oamenii \u00ee\u0219i evalueaz\u0103 \u0219efii depinde mai pu\u021bin de comportamentul celor din func\u021biile de conducere \u0219i mult mai mult de felul \u00een care angaja\u021bii \u00een\u021beleg lumea.<\/p>\n

\"seg<\/picture>\n

Surs\u0103 foto: Shutterstock<\/p>\n<\/div>\n

Mai precis, cercet\u0103torii de la Columbia Business School au descoperit c\u0103 persoanele competitive \u00een via\u021ba profesional\u0103 tind s\u0103-i admire pe liderii agresivi, autoritari sau conflictuali \u0219i s\u0103 considere comportamentul acestora drept eficient<\/a>. \u00cen schimb, oamenii care privesc munca prin filtrul colabor\u0103rii reac\u021bioneaz\u0103 exact invers: v\u0103d astfel de lideri slabi din punct de vedere profesional, contraproductivi \u0219i dificili de urmat.<\/p>\n

\u201eNe-a surprins c\u00e2t de diferit reac\u021bioneaz\u0103 oamenii la acela\u0219i comportament de leadership, mai ales c\u00e2nd e dur sau lipsit de tact\u201d,<\/i> explic\u0103 autorii studiului intitulat \u201eSavvy or Savage? How Worldviews Shape Appraisals of Antagonistic Leaders\u201d<\/i>, Christine Nguyen \u0219i Daniel Ames. Ei observ\u0103 c\u0103, \u00een ultimii ani, a ap\u0103rut o anumit\u0103 simpatie pentru stilul de conducere bazat pe duritate. \u201eExist\u0103 comentarii care glorific\u0103 ideea de a fi dur sau chiar de a fi nesuferit ca strategie pentru a ob\u021bine rezultate\u201d, <\/i>spun cercet\u0103torii. De aici a pornit \u00eentrebarea lor principal\u0103: de ce unii v\u0103d acest stil de a conduce o afacere ca pe un semn de competen\u021b\u0103, iar al\u021bii ca pe un e\u0219ec de leadership?<\/p>\n

Cum ajunge agresivitatea s\u0103 fie confundat\u0103 cu competen\u021ba<\/h2>\n

\u201eNe a\u0219teptam ca perspectiva asupra lumii s\u0103 conteze, dar ne-a surprins c\u00e2t de puternic \u0219i consecvent se repet\u0103 efectul\u201d<\/i>, mai spun Nguyen \u0219i Ames. \u201eOamenii cu o viziune competitiv\u0103 nu doar c\u0103 \u00eei evalueaz\u0103 diferit pe liderii duri, ci tind s\u0103 lucreze pentru ei \u0219i s\u0103 \u00eei considere eficien\u021bi.\u201d<\/i><\/p>\n

Acest lucru nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 duritatea este o strategie eficient\u0103 \u00een leadership, au subliniat autorii. \u201eArat\u0103 doar de ce unii oameni o consider\u0103 eficient\u0103 \u0219i cum aceste convingeri \u00eei pot ajuta pe liderii antagonici s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een pozi\u021bii de putere mai mult dec\u00e2t ar sugera evalu\u0103rile generale.\u201d<\/i><\/p>\n

\u00a0Gabriela R\u0103ileanu, psiholog \u0219i psihoterapeut adlerian declar\u0103 pentru \u201eAdev\u0103rul\u201d: \u201ePersoanele care cred c\u0103 lumea func\u021bioneaz\u0103 ca o jungl\u0103 social\u0103, unde doar cei puternici supravie\u021buiesc, tind s\u0103 vad\u0103 agresivitatea ca pe o form\u0103 de competen\u021b\u0103: un fel de strategie de supravie\u021buire aplicat\u0103 \u00een leadership.\u201d <\/i>Pentru aceste persoane, ridicarea tonului sau presiunea constant\u0103 nu sunt semne de abuz, ci indicii de \u201efermitate\u201d.<\/p>\n

Pe de alt\u0103 parte, \u201ecei care au o viziune cooperativ\u0103 asupra vie\u021bii interpreteaz\u0103 exact acelea\u0219i comportamente ca pe lips\u0103 de profesionalism sau chiar abuz psihologic\u201d<\/i>. \u00cen viziunea lor, un lider dur nu este un lider eficient, ci o surs\u0103 de stres care \u00eei poate \u00eempinge pe oameni spre demisie.<\/p>\n

Psihoterapeutul atrage aten\u021bia \u0219i asupra profilului unor lideri care ajung frecvent \u00een pozi\u021bii de putere. \u201ePozi\u021biile de lider ofer\u0103 adesea un context perfect \u00een care persoane cu nevoi puternice de control \u0219i dominan\u021b\u0103 \u00ee\u0219i pot manifesta agresivitatea f\u0103r\u0103 restric\u021bii imediate; ace\u0219tia pot folosi autoritatea pentru a-\u0219i valida puterea, pentru a manipula sau controla echipa \u0219i pentru a ob\u021bine satisfac\u021bie psihologic\u0103 din supunerea altora, ceea ce explic\u0103 de ce astfel de comportamente se perpetueaz\u0103 uneori \u00een organiza\u021bii.\u201d<\/i><\/p>\n

Paradoxul apare atunci c\u00e2nd astfel de lideri sunt, de fapt, promova\u021bi. \u201e\u00cen mod paradoxal, companiile pot considera astfel de lideri performan\u021bi pentru c\u0103 reu\u0219esc s\u0103 \u00eemping\u0103 oamenii c\u0103tre targeturi foarte ridicate, uneori imposibil de atins. Eficien\u021ba devine m\u0103surat\u0103 prin rezultate rapide, prin cifre, nu prin felul \u00een care s-a ajuns acolo. Pentru c\u0103, pentru o companie, conteaz\u0103 profitul \u0219i mai pu\u021bin faptul c\u0103 presiunea, frica \u0219i suprasolicitarea func\u021bioneaz\u0103 pe moment, dar erodeaz\u0103 treptat s\u0103n\u0103tatea psihic\u0103, creativitatea \u0219i loialitatea oamenilor\u201d,<\/i> sus\u021bine Gabriela R\u0103ileanu.<\/p>\n

\u00cen opinia sa, admira\u021bia fa\u021b\u0103 de autoritate dur\u0103 poate fi explicat\u0103 prin nevoia incon\u0219tient\u0103 de siguran\u021b\u0103 \u00eentr-un mediu instabil, normalizarea agresivit\u0103\u021bii din experien\u021be trecute, proiec\u021biile psihice care transform\u0103 liderul \u00eentr-un \u201eadult puternic\u201d absent \u00een copil\u0103rie \u0219i confundarea rigidit\u0103\u021bii cu profesionalismul, \u00eenc\u0103 foarte prezent\u0103 cultural.<\/p>\n

\u00cen cabinet, ea spune c\u0103 observ\u0103 un tipar clar: \u201eDin experien\u021ba mea, v\u0103d frecvent persoane care, din cauza istoriei lor familiale sau a unui mediu de copil\u0103rie imprevizibil, ajung s\u0103-\u0219i \u00eencalce propriile limite pentru a evita s\u0103 devin\u0103 \u021binta agresivit\u0103\u021bii sau criticii din partea superiorilor. \u00cen spatele unui angajat exemplar se ascunde uneori un copil care a \u00eenv\u0103\u021bat devreme c\u0103 pentru a supravie\u021bui trebuie s\u0103 fie cuminte, de ajutor, invizibil, s\u0103 nu deranjeze \u0219i s\u0103 nu provoace conflicte.\u201d<\/i><\/p>\n

Astfel de persoane lucreaz\u0103 peste program, preiau sarcini care nu le apar\u021bin, accept\u0103 comportamente dure pentru c\u0103 le sunt familiare, se str\u0103duiesc s\u0103 fie de ne\u00eenlocuit, chiar cu pre\u021bul epuiz\u0103rii, adaug\u0103 ea. \u201ePentru un lider autoritar, ace\u0219tia devin angaja\u021bii ideali: performeaz\u0103 mult, cer pu\u021bin \u0219i tolereaz\u0103 foarte mult.\u201d<\/i><\/p>\n

Consecin\u021bele sunt severe, semnaleaz\u0103 specialista. \u201eLeadershipul dur cre\u0219te semnificativ riscurile de anxietate generalizat\u0103 \u0219i hiperactivare a sistemului de stres, sc\u0103dere a creativit\u0103\u021bii \u0219i a \u00eencrederii \u00een sine, evitarea ini\u021biativei de teama criticii, burnout, demotivare profund\u0103 \u0219i dezangajare emo\u021bional\u0103.\u201d<\/i><\/p>\n

Oricum, mitul \u201e\u0219efului dur\u201d supravie\u021buie\u0219te pentru c\u0103 se bazeaz\u0103 pe percep\u021bii distorsionate, pe istorii personale dureroase \u0219i pe o cultur\u0103 a eficien\u021bei \u00een\u021belese gre\u0219it, l\u0103mure\u0219te ea.<\/a> \u201eRolul nostru, ca speciali\u0219ti, este s\u0103 ar\u0103t\u0103m c\u0103 adev\u0103rata putere \u00een leadership nu st\u0103 \u00een fric\u0103, ci \u00een capacitatea de a crea siguran\u021b\u0103, sens \u0219i colaborare.\u201d<\/i><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un studiu publicat \u00een Journal of Personality and Social Psychology arat\u0103 c\u0103 felul \u00een care oamenii \u00ee\u0219i evalueaz\u0103 \u0219efii depinde mai pu\u021bin de comportamentul celor […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9413,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-9412","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-popular"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9412","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9412"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9412\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9413"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9412"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9412"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/info-eforie.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9412"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}